「パーソナルジムの事業計画書って、何を書けばいいの？」

開業の準備や融資の相談では、事業計画書が必要になります。ただ、初めて作る人にとっては、どんな項目を書けばいいのか、どこまで細かく考えればいいのか、分かりにくいですよね。

私も開業のときに、自分で事業計画書を作りました。でも、理想的な計画しか立てておらず、そのとおりにはいきませんでした。この記事では、開業時に書いた項目と、失敗をふまえて今なら足すこと、開業後の計画の立て方をお伝えします。

パーソナルジムの事業計画書に書いたのは7つの項目

私が開業のときに、事業計画書に書いたのはコンセプト・店舗デザイン・設置予定のマシン・料金体系・お客様の見込み・売上計画・経費の7つです。売上計画は5年分作りました。

項目をそのまま使えるテンプレート

自分のジムに当てはめて、次の項目を埋めてみてください。金額や人数は、あなたのジムの計画に合わせて考えましょう。

項目	書くこと
コンセプト	どんなお客様に、どんなジムを提供するか
店舗デザイン	お店の雰囲気、レイアウト
設置予定のマシン	置くマシンと備品、それぞれの費用
料金体系	コースごとの料金、入会金など
お客様の見込み	毎月どれくらいのお客様が増えるか
売上計画	お客様の見込み×料金で、5年分の売上を計算
経費	家賃、広告費、消耗品、返済など毎月出ていくお金

マシンや料金は、ほかの記事も参考にして決める

設置するマシンや料金を決めるときは、こちらの記事も参考にしてみてください。

事業計画書は自分で作り、銀行にはパワーポイントでも説明した

開業時は自分で作成し、パワーポイントにもまとめた

開業のときの事業計画書は、自分で作成しました。銀行へは、パワーポイントにもまとめて説明しました。文字や数字だけでなく、ジムのイメージを見てもらえるようにまとめる方法です。

その後の融資では、指定のひな形で作成した

その後、新たに融資を受けたときは、指定のひな形で作成した記憶です。金融機関によって、必要な書類や形式は変わるので、相談するときに確認しておきましょう。

融資を受けたときの体験は、こちらの記事に書いています。

今なら足すのは「現実的なパターンをベースにした今後の事業展開」

理想の計画だけで失敗した

開業時の私は、「オープンしたら必ず通うよ」という周りの声を信じて、理想的な計画しか立てていませんでした。ところが、通うと言ってくれた人のほとんどは来てくれませんでした。

だからこそ、事業計画は理想・現実的・最悪の3つのパターンで考えておくのがおすすめです。

パターン	考えること
理想	目標どおりにお客様が来た場合の売上と支出
現実的	お客様が少しずつしか増えない場合の売上と支出
最悪	お客様がほとんど来ない月が続いた場合に、何ヶ月お金が持つか

事業の展開は、現実的なパターンをベースに考える

今もう一度作るなら、現実的なパターンをベースにした、今後の事業展開まで書きます。理想の数字を前提に先のことを考えると、計画どおりにいかなかったときに、次の手が打てなくなるからです。

開業後は「数年後・年間・月ごと」の3つの計画を立てている

事業計画書は、融資のためだけのものではありません。私は開業したあとも、より具体的にした計画を立てています。

計画	内容
数年後までの計画	大きな目標
年間計画	1年の目標
月ごとの計画	毎月の目標。毎月集計して、次の集客の作戦を決める

月ごとの計画は毎月集計して、集客の作戦を決める

月ごとの計画は、毎月集計して、集客の作戦を決め、年間の目標に向けて行動しています。

開業前に作った計画を、そのままにしないことが大切です。集客の方法は、こちらの記事で紹介しています。

パーソナルジムの事業計画書を作る手順

よくある質問：パーソナルジムの事業計画書

事業計画書は自分で作れますか？

私は開業のときに自分で作りました。不安な場合は、税理士などの専門家や、融資を相談する金融機関に聞いてみてください。

事業計画書のテンプレートはありますか？

この記事の7つの項目を、そのまま使ってみてください。融資を受けるときは、金融機関が指定する形式があるか、確認しておきましょう。

売上計画は何年分作ればいいですか？

私は5年分作りました。必要な期間は金融機関によって変わることがあるので、相談するときに確認してください。

まとめ：パーソナルジムの事業計画書は現実的な数字で作る

事業計画書は、一度作って終わりではありません。現実的な数字で作って、開業後も見直しながら使っていきましょう。

※事業計画書や融資については、税理士などの専門家や金融機関に相談してください。